Целевая аудитория

Генеральный директор, Директор по логистике, Финансовый директор, IT-директор, руководители и сотрудники логистических служб, служб закупок, снабжения и складско хозяйства. Все те, кто действительно заинтересован в увеличении прибыли и оборотных средств компании через управление запасами.

Цель мероприятия

В результате семинара – практикума у участников сформируется четкое понимание принципов построения и внедрения системы управления запасами, благодаря которому компания сможет оптимизировать свои запасы, увеличить оборотные средства и получать дополнительную прибыль.

Тренеры  Елена Павлова

Один из самых известных специалистов в России и странах СНГ по логистике. Автор и разработчик методологии оптимизации издержек компании, которая была успешна внедрена во многих компаниях мира, в том чисе и таких как "Филипп Моррис", "Крафт Якобс Сушард", "Кодак", «Русский алюминий».

Программа тренинга  «Управление запасами - увеличение прибыли и оборотных средств компании»

Первый день.

Запасы.

1.Для чего нужны запасы.
2.Цель управления запасами.
3.Что влияет на уровень запаса.
4.Определение виртуальных состояний запасов.
5.Определение запаса.
6.Стоимость запасов.
7.Функции, связанные с управлением запасами.
8.Контроль времени нахождения запаса в том или ином состоянии.
9.Контроль величины запаса.
10.Зависимость себестоимости товара от величины запасов.
11.Зависимость себестоимости товара от времени хранения запасов.
12.Классификация номенклатуры.
13.Определение групп для расчета запасов.
14.Определение страхового запаса.
15.Расчет оптимального страхового запаса.

Второй день.

Закупки.

1.Определение размера закупок.
2.Календарное планирование закупок.

Склад.

1.Склад: проблемы и причины проблем.
2.Моделирование складов для собственного производства. Методика построения модели. Необходимые данные для построения модели. АВС анализ грузопотоков для определения исходных данных при построении модели.
3.Моделирование зон склада:
          - Зона Приемки.
          - Зона Хранения
          - Зона Комплектации
          - Зона Отгрузки
4.Запасы на складе.
5.Формирование кодов товара.

Финансовый результат.

1.Зависимость величины и стоимости запасов от эффективности складской обработки.
2.Зависимость величины и стоимости запасов от эффективности производственной деятельности.
3.Зависимость величины и стоимости запасов от результатов маркетинговой и коммерческой       деятельности.
4.Ответственность за уровень запасов.
5.Зависимость величины и стоимости запасов от структуры компании и структуры управленческого 
учета.

По окончанию тренинга участник получает:

Разработанный на тренинге кейс.
Информационные материалы тренинга на CD диске.
Сертификат о прохождении тренинга.

Стоимость участия

Стоимость участия: 3250 грн. с учетом единого налога
В стоимость включены: обеды, кофе-пазы
Корпоративная скидка для второго участника: 5%
Корпоративная скидка для 3-х и более участников: 5%

Место проведения тренинга:

Киев, ул.Сурикова 3 «А», учебный центр класса А.