Целевая аудитория

Тренинг предназначен для руководителей, HR менеджеров и ТОП-менеджеров, т.е. для всех, кто заинтересован качественно подобрать персонал в компанию или в свой отдел.

Цель мероприятия

Участники тренинга овладеют передовыми технологиями отбора, найма и адаптации персонала, которые прошли практические испытания и получили высокую оценку передовых мировых компаний. Практические занятия на тренинге, разработка кейсов, просмотр и обсуждение учебных фильмов, все это способствует активному усвоению материалов участниками.

Тренеры  Светлана Фокина

Квалифицированный бизнес-консультант, владеет такими дипломами и сертификатами международного образца, как:
WIFI ÖSTERREICH. Вена, Австрия. Диплом по стратегическому планированию, управлению персоналом и финансовому планированию.
Лондонский Институт Бизнес-администрирования и менеджмента. Сертификат «Управление изменениями».

Программа тренинга «Отбор и найм персонала – как это делают лучшие менеджеры мира»

1. Введение. Стратегия развития предприятия и управление персоналом

Кейс «Система стратегического планирования и управление персоналом на примере московской компании»

2. Анализ предоставляемой работы, компании в целом и того, что произойдет при приеме нового сотрудника
Анализ работы (задачи, которые и необходимые навыки)
Какие вопросы необходимо подготовить до начала собеседования?
Анализ соответствия кандидатов компании (методика)
Разработка критериев при отборе персонала
Как привлечь кандидатов на вакансию?
Как приход нового сотрудника отразится на персонале компании? (составление прогноза)

Кейс ”Принципы отбора персонала в компаниях – лидерах мирового и украинского рынков”

3. Должностные инструкции и оплата труда:
Как отличить хороших работников от плохих?
Ценность должностных инструкций для организаций и работников
Этапы разработки должностных инструкций и стандарты их написания

Кейс «Определение соответствия должностной инструкции выполняемым обязанностям»

4. Проведение собеседования с целью выявления пригодности кандидата для организации
Стратегия и тактика проведения собеседования
Типы вопросов, применяемые при проведении собеседования
Определение умения и желания выполнять работу
Определение управляемости и способности руководить
Определение умения продавать
Структура отчета о проведении собеседования

Просмотр видеоролика «Проведение интервью американской компании с выпускником Гарварда», обсуждение слабых и сильных сторон интервью
Ролевая игра «Проведение собеседования (отработка навыка проведения интервью)»

5. Просмотр обучающего фильма Ассоциации профессиональных HR менеджеров Америки в действующих зарубежных компаниях

6. Кадровая политика и процедуры:
Процедура «Испытательный срок»
Процедура «Набор и отбор кадров»
Процедура «Собеседование с претендентами перед приемом на работу»
Политика «Отбор и проверка рекомендаций»
Процедура «Система управления заработной платой»

По окончанию тренинга участник получает
Информационные материалы тренинга.
Сертификат о прохождении тренинга.

Стоимость участия

1850 грн. с учетом единого налога
В стоимость включены: кофе-паузы
Корпоративная скидка для второго участника: 5%
Корпоративная скидка для 3-х и более участников: 5%

Место проведения тренинга:

Киев, ул.Сурикова 3 «А», учебный центр класса А.