ИНФОРМАЦИОННО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПОРТАЛ

Первенство по спортивной логистике

Опытные логисты нужны практически в любой сфере бизнеса. По мере осознания этого факта растет спрос на услуги логистических компаний, а те, в свою очередь, ощущают дефицит кадров.

Международные сокращения

Не для кого не секртет, что отечественные компании в точном наименовании должны содержать аббревиатуру, характеризующую особенность организационно-правовой формы, например ОАО, ЗАО, ООО и др. 

Логистика. Управление цепью поставок
 
Город: Минск
 
тел.: +375(17) 217-00-62
 
 

ДЛЯ КОГО:

Директора компаний, коммерческих директоров, руководителей отделов логистики, закупок, сбыта, отделов продаж, начальники складов.
--------------------------------------------------------------------------------

ЦЕЛЬ: 

·         Дать слушателям представление о теоретических основах логистических концепций, методов построения и управления цепочками поставок.

·          Систематизировать практические навыки специалистов, реализующих логистические функции предприятий.
--------------------------------------------------------------------------------

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
·          Как выявить дополнительные внутренние ресурсы без существенных затрат?

·          Как повысить качество обслуживания клиентов?

·          Как снизить риски сбоя поставок?

·          Как правильно планировать закупки, производство, сбыт и продажи?

·          Как выстроить эффективную цепочку поставок?

·          Как построить результативную лигистическую систему?

·          Как управлять логистической системой предприятия?
--------------------------------------------------------------------------------

СОДЕРЖАНИЕ
1. Создание логистической стратегии бизнеса.

2. Планирование и анализ цепочки поставок.

3. Построение эффективных логистических систем.

4. Реинжиниринг материалопроводящих систем.

5. Организационные структуры управления цепочками поставок.

6. Построение отношений с клиентами и поставщиками.

7. Показатели результативности цепочки поставок.

8. Процессный подход. Моделирование бизнес-процессов.

9. Эффективное управление закупками и запасами.

10.Управление производством.

11.Концепции управления ресурсами MRP-ERP.

12.Учет движения материалов. Логистическая отчетность.
--------------------------------------------------------------------------------

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ:
·          Смогут выработать эффективную логистическую стратегию.

·          Ознакомятся с инструментарием реализации выработанной стратегии.

·          Получат представление о методологиеях реинжиниринга материалопроводящих систем предприятия.

·          Освоят навыки моделирования и постановки бизнес-процессов.

·          Ознакомиться с современными концепциями управления материальными потоками.
--------------------------------------------------------------------------------

ЧТО ПОЗВОЛИТ КОМПАНИИ:
·           Создать эффективную логистическую систему

·           Повысить качество обслуживания клиентов

·           Оптимизировать логистические издержки

·           Уменьшить риски сбоя поставок

 

 


Copyright © 2008 L2B.info Все права защищены. При любом, полном или частичном, использовании материалов портала ссылка на www.l2b.ru обязательна. Администрация сервера не несет ответственности за содержание рекламных материалов.